Aaaah, les Moving Motivators ! cet outil magique qui peut aider à révéler ce qui motive vraiment les gens dans leur travail !
En tant que coach professionnel, je les utilise régulièrement avec mes clients et je dois dire que les résultats sont assez étonnants.
Les Moving Motivators ont été créés par Jurgen Appelo, un auteur et conférencier néerlandais, qui cherchait un moyen de comprendre ce qui motive vraiment les gens au travail. Il a finalement créé cet outil sous forme de cartes, avec des facteurs de motivation tels que le pouvoir, la reconnaissance et l’autonomie.
C’est un des outils de la collection Management 3.0 :
https://management30.com/practice/moving-motivators/
Et oui ! sûrement une déformation professionnelle, j’utilise des outils de management dans mes coachings ! et bien sachez que ça marche !
Justement ? comment ça marche ?
Première étape : ordonner les cartes par importance
le coaché est invité à classer ces facteurs en fonction de leur importance personnelle.
Rien qu’avec cette première étape, on obtient un “état des lieux” qui permet au coaché de mieux comprendre ce qui le motive réellement. En questionnant sur les différents facteurs, on peut accompagner le client à comprendre ses choix de carrière ou identifier pourquoi il est en difficulté de motivation dans son poste actuel.
Mais ce n’est pas tout, l’outil ne fournit qu’une image figée ! en coaching, ce qu’on recherche ce sont des actions afin d’avancer vers l’objectif du coaché. C’est là qu’intervient la seconde étape !
Seconde étape : Comment sont nourris ces besoins aujourd’hui et comment on agit ?
Dans des cas de coaching de personnes qui cherchent à mieux s’épanouir dans leur poste actuel, nous allons demander au coaché de travailler sur les 4 ou 5 facteurs les plus importants pour eux (ceux à droite de la ligne).
L’idée est de déplacer :
- vers le haut, les facteurs qui sont nourris dans leur poste actuel
- vers le bas ceux qui ne le sont pas, peu ou pas suffisamment à leur goût.
Il ne reste “plus” qu’à travailler sur les facteurs sous alimentés et questionner le coaché pour qu’il arrive à mettre en place des actions lui permettant de faire remonter ces leviers de motivation au niveau de la ligne médiane voire au dessus !!
Mon retour d'expérience
A l’origine cet outil est orienté management et permet, entre le manager et le collaborateur, de mieux se connaître, se comprendre et mettre en place un plan de progrès pour essayer de nourrir au mieux ses facteurs de motivation dans son poste actuel.
Pour autant, je vois plusieurs avantages à l’utiliser en coaching:
- Dans un coaching de réorientation, cela permet au coaché de mieux se connaître, identifier ses besoins et donc l’aider à mieux cerner les contours de son futur “Job de rêve”
- Dans un coaching de collaborateur en difficulté dans son poste, cela permet de mettre le doigt sur ce qui le met en mouvement, de voir s’il est bien nourri et si ce n’est pas le cas comment il peut travailler avec son manager à des adaptations de poste ou de mission pour booster sa motivation
- Comme le tissage inter-paysages en pratique narrative dont je parlerai une prochaine fois, cet outil permet aussi revenir sur ses expériences passées, de les analyser avec un autre oeil et de ramollir des croyances limitantes de type : “je n’arrive jamais à garder un poste longtemps”, “je n’arrive pas à me motiver”, “je me lasse trop vite et je m’ennuie” etc.
En conclusion, si vous êtes un coach professionnel à la recherche d’un outil puissant pour aider vos clients à mieux comprendre leurs motivations, je vous recommande vivement d’essayer les Moving Motivators.
Et qui sait, peut-être que vous découvrirez également ce qui vous motive réellement en tant que coach professionnel !
